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Sconfiggere la crisi?risparmia condividendo le risorse umane
Condividi, in modo continuativo, il lavoro di professionisti con altre aziende. Accresci il tuo business con la competenza di personale qualificato.
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www.hrsharing.itla tua azienda cresce risparmiando
Esternalizza servizi per i quali i tuoi dipendenti non sono formati. Otterrai risultati migliori a prezzi più competitivi, riducendo il carico di lavoro per i dipendenti.
Affidati al temporary manager
Le aziende della provincia di Ragusa sono, per lo più, riconducibili a micro imprese o piccole imprese. Le dimensioni ridotte non consentono di assumere personale con mansioni dirigenziali e di sviluppo, pertanto il compito di "sviluppare" il marketing e di far crescere l'impresa è, in genere, demandato al titolare.
Il temporary marketing manager è una figura temporanea che offre la propria consulenza per la risoluzione delle problematiche aziendali legate al marketing ed allo sviluppo dell'impresa.
Affianca il titolare, conoscendo in breve tempo l'azienda e valutando, in autonomia, le possibilità di sviluppo per essa. Le idee prodotte vengono poi sottoposte al titolare per la valutazione di quelle applicabili e per la valutazione degli investimenti.
La consulenza mensile del nostro Temporary Marketing Manager non sarà un costo ma un investimento per la tua impresa.
Condividi le risorse umane
Ideato da Gruppo Giannone ed unico in Sicilia, il servizio di HR Sharing consente, alle aziende associate, di condividere risorse umane necessarie per l'azienda senza gravare sul bilancio con i costi elevati di un'assunzione.
Le risorse non sono pagate da Gruppo Giannone, bensì da tutte le aziende associate in misura proporzionale all'utilizzo.
Le risorse umane condivise sono di natura professionale, legate al settore della comunicazione, del marketing, della consulenza ed in genere dei servizi alle imprese.
I professionisti disponibili rappresentano infatti quelle figure che, seppur importanti per le aziende, spesso non vengono inserite in organico a causa degli elevati costi o di un carico di lavoro troppo ridotto rispetto ai costi di assunzione, ciò a danno dell'impresa che deve "internalizzare" servizi per i quali non è competente.
Ottimizza i tuoi costi
Condividere alcune risorse umane ti consente di risparmiare, esternalizzando servizi per i quali la tua impresa dovrebbe impiegare personale interno non formato.
Pensa ad esempio se avessi bisogno di un grafico interno per la tua azienda: sarebbe difficile intanto trovare un professionista disposto ad essere assunto, ma in ogni caso la sua assunzione sarebbe costosa e forse non avresti lavoro da dargli per 8 ore al giorno 5 giorni la settimana. Condividendo invece la risorsa con altre aziende che hanno la tua stessa necessità, ad un costo fisso mensile, avresti comunque la disponibilità costante di un professionista, come se fosse un tuo dipendente.
Pensa ad esempio ad un traduttore madrelingua per la revisione dei tuoi testi: qualora ne avessi bisogno in modo costante la sua assunzione potrebbe essere onerosa, condividendo il suo lavoro otterresti comunque lo stesso risultato.